10月25日下午,在好』帮手智慧园招商中心举办了“每月一讲之企业经营交流会”活动。创业导师、企业家们围坐一起畅所欲言,交流企业管理发展经验,提升综合能力,实现资源互通,互促互进。
“每月一讲”之企业经营交流会
活动邀请了科勒(中国)中国区人力资源运营总监刘常凌,光耀慧才〓创始人杨刚(原大自然地板销售副总裁)到园区为企业◢开展企业人效管理及营销分享。
科勒(中国)中国区人力资源运营总监、三↑水淼城英才刘常凌,有着ζ近二十年的人力资源实战管理经验。围∞绕如何建立企业的组织文化、在塑造组织文化中如何突破等角度,刘常凌分☆享了《夯实人效管』理,提升组织健康度和活力度》课题,深入浅出地分析如何做↙好企业人效管理工作。
科勒(中国)人力总监 刘常凌 分享管∑理实战经验
谈及人效」管理的重要性,刘常凌认为人效管理要根据不同的业务成熟度建立差异化的人效管理㊣ 攻防策略和改善行动。在人效管理方★面,要跳出狭义人效,瞄准广义〓人效,以打造“创造价值,降本增效”的组织与人才管理文化为基础,从组织☉精进、人力替代和人才激活等方式着手,系统思考、点状出击。最终∴的目标是,提升企业的战略效能,促进业务的持▓续、稳定增长。
会上,光耀慧才创始人杨刚(原大自然地板销售副总裁)根据自身30年的销售经验为园区企业进※行案例分析,解答企业“销售管理之痛”。
光耀慧才创始人 杨刚 分享营销经验
在随后的自由交流过程中,企业ω 代表们结合自身企业的发展状况各抒己见,与专家们互动探讨。“人力○资源管理在企业经营管理中起着至关重要的作用。通过‘每月一讲’搭建起交流沟︾通平台,帮助企业往更优、更好方向¤发展。”好帮手智慧▆园园区运营部总监王峰表示。
好帮手智慧园园区运营部总监 王峰 分享发言
“每月一讲”活动是好帮手智慧园为园区企业打造的交流、学习平台。系ㄨ列活动将定期开展不同主题、多种形式的活动,邀请行业专家与企业零距离互动№交流,以轻松休闲的方式探讨企业创新发展、行业前沿科【技理念等,充分发挥淼→城英才、创业导师¤的作用,为园区企业成长提供智力支撑。
好帮手智慧园 鸟瞰图
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